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第四百一十三章 计划、全球传媒巨头(第1页/共2页)

陈家华当初收购MCA集团总共花了四十二亿美元。

他自筹了三亿美元资金,所以采用杠杆收购计划之时从摩根士丹利贷款了三十九亿美元。

后面在将MCA集团旗下的电视台业务出售给福克斯电视台卖了两个多亿。

他先将还了两亿美元贷款,因此MCA集团还剩下三十七亿美元贷款。

摩根士丹利作为北美第一大投资银行,实力强大,他能够顺利收购MCA集团他们的确是出了不少力的。

但人家出力并且还愿意给陈家华提供如此巨额的贷款,自然不是看他长得帅。

人家是为了利益。

其中委托费用就不低,不过这是小头,人家看中的利益大头是贷款利息。

不得不说在当时北美除了摩根士丹利还真没有哪家公司愿意给他提供如此多的贷款。

陈家华还是要承他们这份情的。

但他们的人情也比较贵,而且明码标价,直接收了他百分之八的贷款利息。

MCA集团每年都需要给摩根士丹利支付超三亿美元的利息。

也就是说MCA集团的年利润无法超过三亿美元的话,就连利息都还不上。

陈家华是想要认真经营环球影业,并视其为娱乐产业的重要一环。

所以看到每年环球影业最少都需要还三个多亿的利息就很蛋疼。

本金都不知道何时才能还完。

如果本金一直还不上的,那陈家华几乎就相当于给摩根士丹利打工。

未来随着几大传媒巨头的成形,好莱坞七大的作用和影响力开始慢慢彰显。

还一直欠摩根士丹利这么多钱,陈家华也有点担心对方为了更大的利益直接将环球影业给夺走。

人家在北美拥有着巨大影响力,还是本土作战,如果他们真这样做的话,

陈家华作为一个外人几乎没有多少办法。

别说他是个华人,就算是法国的大企业,人家都敢联合美国政府一起打劫。

因此他一直想要尽快偿还摩根士丹利的贷款,最起码让对方没有理直气壮的借口。

当前北极熊还在,美国佬还是要点脸,不像新世纪之后那般肆无忌惮。

那种毫无理由强取豪夺的事情他们还不好意思干。

但现在不好意思不意味着以后不好意思,所以陈家华一直都做着最坏的打算。

所以他才想要将他最重视的环球影业海外发行渠道慢慢地控制在手里。

而且他也有意将环球影业与MCA唱片与寰亚集团乃至梦工厂集团整合成一家全球性的大型娱乐集团。

这也是一种趋势,目前北美已经开始在兼并了。

比如时代集团在前不久并购CNN之后,也即将并购华纳集团成立时代华纳。

新闻集团同样在北美大肆扩张电视台业务,想要组建全美第四大电视网。

一旦福克斯电视网成形,那就将补足新闻集团最后一块短板。

在传统的报业领域,新闻集团已经是全球第一大报业大亨。

八十年代初已经收购了二十世纪福克斯,再加上福克斯电视网,又一家传媒巨头呼之欲出。

于此同时,雷石东的维亚康姆集团已经正式形成。

维亚康姆集团不是雷石东成立的企业。

维亚康姆在一九七一年作为哥伦比亚广播公司的电视辛迪加部门独立。

因反垄断法案,公司主营节目分销和有线电视系统。

一九七六年,创立Showtime电影网对抗HBO。

后面到了一九八五年,维亚康姆又开始了大规模并购,

接连收购了MTV音乐电视网、尼克罗迪恩儿童频道、VH-1,奠定青年文化领域的统治地位。

此时维亚康姆已经在传媒领域有着极其重要的地位。

而在一九八七年底,雷石东以34亿美元杠杆收购维亚康姆,成为维亚康姆新的老板。

当时他只是北美第四大院线全美娱乐的老板,身家还不到十个亿。

他本身是没那个实力去收购维亚康姆的,所以他采取和陈家华同样的方式,用杠杆将维亚康姆收入囊中。

巧合的是,他委托的公司同样是摩根士丹利。

陈家华都有点怀疑雷石东是不是受了他的启发才这样做的。

所以一九八七年的摩根士丹利可谓是风光无限。

先是年中助力陈家华以杠杆收购的方式拿下MCA集团,

年底又同样以杠杆收购的方式助力雷石东拿下维亚康姆。

涉及资金都超过三十亿美元,可谓是让摩根士丹利大赚一笔。

陈家华与雷石东先后蛇吞象,也成为一九八七年度北美娱乐传媒领域最受瞩目的两人。

经过一年多的时间,雷石东大概率已经彻底掌握了维亚康姆集团。

以他的野心,应该又在遴选着猎物准备伺机而动。

或许是杠杆收购维亚康姆集团尝到了甜头,历史上到了九十年代,

雷石东的好几场巨额并购都是采用杠杆收购的方式。

八十四亿美元收购百事达,九十四亿美元收购派拉蒙,三百七十三亿美元收购哥伦比亚广播公司。

一次比一次激进,尤其是并购CBS,更是震惊整个业内,是真正的蛇吞象。

也正式通过这一场场蛇吞象式的并购,让维亚康姆成为与时代华纳、新闻集团以及迪士尼集团并列的全球传媒巨头。

雷石东也成为全球传媒大亨,而且让外界颇为感叹的是他启动维亚康姆集团的扩张之路的时候已经七十多岁了,

他的年纪比默多克还大。

除此之外,迪士尼集团在迈克尔.艾斯纳的执掌下同样野心勃勃。

在他执掌迪士尼集团的四年里,成立试金石影业专门制作成人向、R级影片,

打破迪士尼只做儿童片的刻板印象,为现金流输血。

同时启动录像带战略,开创经典动画限时发行家庭录像的印钞模式。

还有最重要的举措,开通迪士尼频道,并大力拓展有线电视渠道。

正是迪士尼频道的开播,让迈克尔.艾斯纳注意到了电视台的巨大作用和潜力。

才有了他后来让迪士尼鲸吞ABC与ESPN。

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