体育部门的事儿就够显眼了。

让卫东再抵达机关大楼,得到的就是热烈欢迎。

只有走出去看过,不带着对抗心理的真实了解过什么叫商业体育、职业体育,才明白跟现有模式的对比。

更明白招投局领导这是窗口单位带着先进理念来协助落后部门改革。

这比之前硬生生压住各种反对,抱怨的声音更有效。

当然,没压住就根本不可能耐住性子去考察。

全都在热情的跟让卫东握手:“恍然大悟,可以说是茅塞顿开呀,终于知道西方发达国家的体育模式是怎么运转的了,改!一定要改!”

“讲科学,讲技术的全面改革,确实要放眼看世界才能知道差距,卫东同志帮助我们解决了方向问题!”

溢美之词还是很多的。

让卫东当巧言附和来听了,笑眯眯的挨着握手,还是到篮球馆里开会,编制压缩到近五百人,但实际上在体育部门总部上班的人更多了,高校应届生、留学生都塞了上百人过来,当然这都是合同工。

城南建设才刚刚动工起步,所以一千五六百人全都集中在看台上也差不多快坐满了。

让卫东拿平时比赛的解说麦克风在球场中心对话:“首先还是祝贺出国考察的同志们都能安安全全的回来,我们在费城,在洛杉矶都遭遇过体育场馆周围的持枪威胁,也陪同马拉多纳到伊克拉战地去打过慈善赛,更不用说臭

名昭著的大嚶足球流氓,他们是把看球当做暴力宣泄,只有回到祖国,体育运动才是为人民服务的精神文明阵地,这是我们这个部门的根本价值所在,忘了这就是忘本。”

所有人听得还是有点吃惊,没想到改革小组长从这个角度开口。

但转弯又极快:“所以我要强调的就是,体育部门别把奥运夺冠夺金成绩如何当成自己的筹码,衡量标准应该是带动了多少人民群众的体育运动发展,体育经费的拨发也应该遵循人民群众的参与喜爱程度来分配,当然最厉害

的还是应该自己去市场上竞争,成为最有商业价值的体育项目,这才是我们这轮改革的重点方向。”

其实这几番接触下来,改制小能手还是意识到,就像国营单位除了有点摸鱼偷懒吃大锅饭,总体还是没那么多歪心思一样,体育部门这会儿也属于还没意识到自己的市场价值,最多有点部门管控之争,预算之争,还谈不上把

持油水肥厚的贪念。

起码不是人人都意识到这点,还是都想改革当前局面。

但从之前做过的那些功课,也能发现和绝大多数国营厂一样,是真不知道该怎么改。

现在出去看了就明白了:“我们的改革就是两部分,一边是训练科学化,教练、运动员的专业培养,院校体制培育,另一边就是所有体育项目的商业经营,包括体育场馆设施的有效利用,带来市场化的经济效益,现在两边儿

都组团出去考察了,来吧,大家分别谈谈,一两分钟简明扼要的拿出自己看法,说得好的,有见地的,改革小组就支持去带兵打仗尝试一番,谁先来!”

全场不可能不轰动。

熬资历,熬职称不是很多年吗,现在可以一步登天冲上快车道的机会就放在眼前,抓得住吗。

改开十几年,最刺激的就是这一段儿。

各行各业都可能出现单凭能力就脱颖而出,彻底改变命运的机会。

市场上靠打拼,体制内就得靠这种业绩。

出人意料的是连鲁斌都还没来得及起身当头号打手,那个乒乓球青年教练就先站起来要麦克风。

他也是出人意料的没有参加花旗训练技术考察团,而是跟着欧洲商业管理考察团的。

哪怕后期欧洲团是顺着北美,也简单的参观学习了商业体育最发达的北美市场,更主要的还是感受英超这个崭新商业联赛的管理模式。

“我想以各省队为基础,搞全国乒乓球联赛,商业化就按照领导提到的管办分离,各省队独立成商业俱乐部,自行培育招募好苗子,然后跟电视台要转播国球的商业机会!”

这就算是学到点精髓了。

让卫东很清楚花旗那套商业体育已经走火入魔的唯利是图,所以学学技术就行,还真不一定要学他们那套以秀为主的戏码。

而且恰恰英超刚成立,也有很多漏洞短板在摸索,这种半吊子才最适合内地牙牙学语。