12月对任何人来说都是最忙碌的一个月,但对今年的张建川来说尤甚。

益丰控股这边的各种工作安排和部署刚告一段落,又得要言及精益这边的诸般事务。

民益半导体设计公司正式挂牌成立,首批员工三十九人,但还在陆续扩招,由赵广珉担任总经理。

从一开始这边就和还在美国那边的曲涛他们在技术上就行磋商沟通,两边的激情都很高,希望能够在1996年里取得突破。

先科的第一批影碟机在11月就开始铺货,而且产能不小,这对精益和三星都造成了一定影响。

进入12月之后,厦新也开始有成品出来,但是产能规模还没有起来,只是在试行铺货,但也是意味着国内各家的VCD影碟机产品上架在即了。

对这一点张建川早有心理准备,王劲松从长虹熟人那边获知,最迟2月份,长虹VCD影碟机也要上架入市,另外韩国的高仕达,也差不多是这个时间。

春节前后将成为VCD影碟机厂家们密集入市的主战场,谁都希望借助年前年后的这一波销售旺季来搏个好彩头。

既然已经下定决心,修德最终还是决定在珠海精益新建一条VCD影碟机的生产线,预计到5月份就能投产,日新增产能1500台。

张建川明白晏修德想法,既然群雄混战不可避免,那么就只能用规模来降低成。

如果加上珠海精益那边产能,整个精益VCD影碟机产能达到了惊人的年产160万台,而1996年全国全年影碟机的预期销量是多少?

市调中心与市场部得出的结论不太一样。

市调中心显得要保守一些,预期1996年市场需求大概是在500万台左右,1997年大概在650万台左右,1998年应该在700—800万台之间,达到顶峰,从1999年需求应该会进入一个快速下滑期,预计到2000年左右会下滑到400

万台以下。

而市场部那边则主要是根据目前精益自身的销售情况来作的预估,认为明年全国VCD影碟机市场有可能达到600—700万台之间,97年可能触及到800—1000万台之间,应该是一个巅峰,98年预计也是900——1000万台之

间,然后从1999年开始逐步下滑。

两边对整体市场预期都是1998年达到巅峰,然后开始下滑,但市调中心明显更保守。

张建川也以此做过一个估算,那也就意味着1996年开始,如果以五年为一个周期,截止到2000年为止,精益车底退出VCD影碟机市场,五年时间精益能不能让自身每年160万台影碟机产能一直维系?

主要还是要看销售,但张建川觉得即便是打价格战的话,恐怕这个产能顶多维持到1998年,如果市场竞争太过于激烈,恐怕精益甚至要提前从这个领域退出。

正因为如此,张建川有些担心三年后VCD影碟机市场需求大幅度退潮,偌大的精益该从哪里寻找新的赢利点?

三年后精益能进军手机领域吗?他不认为光靠普通电话机能支撑起精益的体量规模。

张建川突然意识到精益和益丰是不一样的,快消品虽然消费者口味变化快,但是从总体需求来说,变化也是渐进的。

像大师傅的红烧牛肉面,五年过去了,依然畅销,仍然是目前将近十个口味中卖得最好的,至今都没能找到一个可以顶替红烧牛肉面的爆品。

而消费电器不一样。

电器寿命太长了,无论是饮水机还是影碟机,一旦买下,起步都是五年不会更换。

像电视机、洗衣机、电冰箱这一类的,时间长的七八年甚至十几二十年都照样用,属于典型耐用消费品。

除非出现变革性的产品迭代。

但DVD影碟机对VCD影碟机是变革性的产品迭代吗?

张建川觉得恐怕不算,清晰度差点儿,容量小一点儿,对于国人来说,恐怕不算刚需。

张建川不确定从VCD影碟机到DVD影碟机时代,精益还能不能继续保持延续,他觉得很难,尤其是DVD影碟机的专利基本上已经被欧美垄断,很难插足。

就算一年产销几十万台,一台如果利润只有一两百,甚至可能只有三五十块钱利润的时候,如果撑起精益局面?

想到这些张建川就觉得自己脑袋有些发胀,摊子大了带来好处不少,但是同样问题和压力就更多,几千号人要工作要吃饭,你得替他们找到门道。

从饮水机目前的态势来看,每年营收开始进入相对稳定的状态,张建川内心希望VCD影碟机也能如此,但直觉告诉他可能还是不太一样,哪怕是进阶到DVD影碟机都很难长期维系。

而且即便真的能进阶到营收相对稳定状态,利润率都会持续下滑。

真的到了一台饮水机或者影碟机利润都只有三五十元,甚至一二十元的时候,稍微市场一个波动,或者说劳动力成本持续上升,都会让企业陷入困境。