在农村,人情确实是大杀器,但光有人情还不够,还得让老百姓实实在在得到利益,这就是王延光为啥强调签合同,保证最低收购价的原因。

种植户最害怕的就是打白条,拖钱几个月不结;压级压价,缺斤短两;市场好抢着收,市场差躲着走,这几条只要沾一样,这门生意就做烂了,今后几年老百姓都不敢再种魔芋。

如此双管齐下,种植户的里子面子都有了,种植积极性自然能提起来,也愿意长期和魔芋公司合作。

与此同时,还可以再多做一些工作,于是王延光继续说道,“优先照顾老客户、大种植户,对种植多年,交料稳定的大户,可以优先收购,价格略高一点,优先提供技术帮助,这也是树立榜样,告诉大家,跟着我们走,不吃

亏,以后再有什么政策,老百姓就信我们了。”

“继续加强和供销社、运输公司的合作,逢年过节的时候多走动走动,运输费、提成结的快一点,等明年收获季节到了,跟他们进行更深入的合作。”

“在各乡镇设收购点,上门拉货,不让农户跑远路,就近收购,减少农户运输成本。,当天过磅,当天结算,不拖欠,少跑腿、少花钱、快拿钱,关系自然稳。

之前王延光陪曾学明下乡视察的时候就发现了,收购的大卡车停在田间地头,老百姓可是高兴地很,那这项政策就应该铺开。

“多提供技术帮助,到村里开现场会,亲手教他们如何施肥、防病、除草、采收;发简易明白纸,大字、图画、少字;农户不怕累,就怕种不好、绝收…………………”

王延光把这些后世见过而且符合当下情况的法子讲出来,又看向王丹民,“这几条能做到不?有啥子困难,现在就提出来。”

王丹民沉思片刻,直接提出了要求,“要人,这些方案要执行下去,最少也要把业务员铺到乡镇上,每个种植魔芋的乡镇起码得两个,所以明年招人的时候,要制定专门的招聘计划,优先选择熟悉乡镇的人选,这样才方便开

展工作!”

“要经费,业务员在下面跑,要维护供销社、运输公司的关系,要给老百姓随份子,这些都要钱,手头有点灵活支取的钱,办事要方便些,总不能人家今天办婚礼,业务员还要先回县城申请份子钱吧?”

“要技术支持,其他几项都好办,我们种植管理部门靠自己就能完成,就是给种植户提供技术支持需要技术部门的支持,简单的技术问题可以培训业务员,复杂一点儿的就得请袁总工下面的人帮忙了。”说着王丹民看向袁启帆

的助手。

“技术推广中心就是干这个的。”这事儿不用和袁启帆、徐峰商量,助手自己就能做主,“到时候业务员跟着种植户一起参加培训就行了。”

“简单的技术图册已经更新过几版,明年年初就把最新版本印出来!另外,我们还有一套更详细的技术手册,种植户可能遇到的常见问题以及解决方案上面都有,到时候每个业务员人手一册,大部分问题都能解决!”