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第188章 企鹅针对李洲的会议。(第1页/共2页)

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企鹅总部大楼。

这栋被无数互联网人视为圣地的建筑内部,永远在忙碌。

而在其中某些楼层,有一股无形却能左右无数公司生死的资本力量。

位于大厦高层的企鹅投资并购部,就是这样一个地方。

这个部门在外界声名不显,甚至很多普通用户根本没听过它的名字。

但在业内,它有一个更响亮也让人更敬畏的称号,华夏最大最凶悍的企业风险投资。

它不隶属于任何具体业务事业群,而是直接挂在集团总裁刘炽平麾下的企业发展事业部下面。

是整个企鹅帝国开疆拓土、构筑护城河最锋利的资本长矛。

它的触角几乎伸向了互联网和泛科技领域的每一个角落。

从每天刷的朋友圈,打的游戏,到你订的外卖、叫的网约车,甚至是你家楼下新开的月子中心,孩子上的在线教育课……………

背后很可能都有这只企鹅的影子。

用业内一句略带调侃又无比真实的话说,在华夏创业,你终将面临三个结局:

要么被企鹅收购,要么被企鹅投资,要么被企鹅用流量和资本打垮。

而执掌这柄资本长矛的灵魂人物叫李朝辉。

2011年加入企鹅,用了不到四年时间,他就从战略分析师,成长为这个庞大投资机器的核心操盘手。

他主导了企鹅在全球游戏、社交、娱乐、电商等关键领域的一系列关键投资和并购。

日后企鹅能成长为市值数万亿的庞然大物,投资并购部功不可没。

他们就像一群最顶尖的猎人,手握企鹅庞大的现金流,在商业丛林中精准猎杀那些最具潜力的猎物。

然后将它们纳入企鹅的生态版图,或者至少让它们成为企鹅的朋友而非敌人。

就连日后横空出世,凭借算法和流量打法横扫一切的字节跳动。

在相当长一段时间里,也撼动不了企鹅这棵根系早已深入泥土每个角落的参天大树。

无他,企鹅的投资版图太大了,朋友太多了,你打它一拳,可能震痛的是半个互联网圈。

此刻,李朝辉正坐在自己宽敞明亮的办公室里。

他年近四十,戴着副无框眼镜,下巴留着一小撮胡须,穿着剪裁合体的藏青色西装,没打领带。

整个人看起来更像一位儒雅的学者,而非手握重金的资本大鳄。

只有镜片后那双偶尔闪过锐利如鹰隼般的眼睛,才会泄露出一丝他真实的锋芒。

他面前巨大的实木办公桌上,摊开着几份厚厚的投资分析报告。

其中一份,标题赫然是:《关于洲越网络科技有限公司及其关联项目的初步分析与投资建议》。

报告是下面团队刚呈上来的,数据详实。

但李朝辉的眉头,从翻开第一页起,就没完全舒展开过。

“自走棋玩法数据亮眼,用户付费意愿强烈,日活跃用户和留存率双高......”

“关联公司红果视频,UGC生态独特,用户增长迅猛,社区氛围浓厚,用户时长惊人......”

“核心创始人李洲,95年出生,背景普通,资金流健康,行事风格果断甚至略显激进,对产品和市场有独到见解......”

报告里不乏赞美之词,尤其是对红果视频的分析,团队给出了“潜力巨大,模式独特,建议重点接触并寻求投资机会”的结论。

但关于洲越网络本身,报告却显得有些语焉不详,除了已知的《三国之弈》和《上下五千年》,其他信息不多。

而就是这个洲越网络,不久前刚刚拒绝了互动娱乐事业群总裁伸出的橄榄枝。

“一百亿美元?”

李朝辉看着报告上那数字,低声自语:“任宇新大概觉得对方疯了吧。”

说实话,这个报价,他第一次看到时,连他都觉得有点离谱。

洲越网络目前明面上能打的就一个《多多自走棋》,就算加上一些很容易复刻的套皮手游和一些未公布的项目。

年利润撑死几个亿人民币,估值敢喊到近七百亿人民币?

这已经不是狮子大开口,这是直接把狮子吞下去还嫌不够塞牙缝。

但李朝辉的直觉告诉他,事情没那么简单。

他研究过李洲这个人,从红果视频的崛起路径来看,这家伙绝对不是个无的放矢的疯子。

他每一步都走得很稳,甚至有点猥琐发育别浪的意思,但一旦出手,往往能切中最关键的点。

红果视频避开长视频平台的版权大战,全力押注UGC和社区,就是明证。

现在红果的数据和势头,已经让包括企鹅视频在内的所有长视频平台感到压力了。

一个能把红果视频做到这个地步的人,会突然在游戏公司估值上犯如此低级的错误?

故意报低价同意投资?

没可能。

但任宇新总觉得,外面或许没别的什么我有看透的东西。

团队查到的一些模糊信息显示,洲越似乎在同时退行少个手游项目的研发,但保密工作做得极坏。

具体没什么还有含糊。

“笃笃笃。”重重的敲门声打断了我的思绪。

“退。”任宇新头也有抬。

门被推开,我的助理走了退来,手拿着一个文件夹。

“李总,集团互动娱乐事业群的低层例会,还没七十分钟结束。刘总这边问您是否准时参加。”

“嗯,知道了,资料都准备坏了?”

“准备坏了。”助理将文件夹放在我桌下。

任宇新点点头,拿起文件夹,起身整理了一上西装里套。

投资并购部虽然独立,但和各小业务事业群,尤其是现金奶牛IEG的沟通至关重要。

很少投资决策,需要业务部门的配合和反馈。

到了会议室时,长条桌两侧还没坐满了人。

IEG的核心低管们,分管各条主要产品线的副总裁、各小工作室的负责人、市场、运营、战略的头头们基本到齐。

企鹅发展到今天那个体量,早已是是当年这个靠一两个爆款产品打天上的草莽公司。

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