无论一个人能完成多大的工作量，也无论他具有多么迷人的人格魅力，如果不学会与他人合作，他将永远无法取得事业的长足发展——约翰·克雷格。

日光荏苒，流年似水，时间来到了2010年春节前夕，我南下“长三角”已经整整五个月了。

此时我已经清楚地知道：

我的南下“长三角”计划能否成功实施将决定了我和L关系的最终结局，而南下“长三角”计划的核心是建立一个“智能化数字城市”公共服务平台，其中的关键是如何解决建立一个专业的城市沿街信息采集团队所需要的大量低成本、高素质人力资源的问题。

于是，我通过和常州武经区科创中心以及常州大学城里的计算机学院合作，办了一个大学生毕业实习基地，这样利用大学生毕业前一年的实习期来我公司从事城市沿街信息的采集工作。

这样既解决了城市沿街信息采集所需要的大量的低成本、高素质人力资源的问题，又通过这一年的实习可以把其中一些能够吃苦耐劳，有上进心，又有能力的优秀学生筛选出来，在他们毕业后吸收进我们公司成为正式的员工。

但我马上又面临着另一个问题，那就是作为一个覆盖全国50个主要城市的智能化数字城市公共服务平台，如果要完成覆盖全国50个主要城市沿街信息采集，至少需要￥2000万元，甚至￥3000万元的资金投入，那么这么的一大笔钱又从哪里来呢？

虽然我通过申报地方的引进“海外高层次领军型创新创业人才”计划可以获得￥100万元的无偿人才资金的扶持，但是：

一个地方政府的引进海外人才规定了一个人只能申报一次，而当时正在引进海外人才的城市只有苏州、无锡、常州，而准备引进海外人才的城市也只有南京和浙江的嘉兴和湖州等区区七个城市；

这意味即使我一个人入选了全部上述城市的引进海外人才计划，也只有区区￥700万元，这距离所需的￥2000万元到￥3000万元相去甚远。

怎么办呢？

困惑之下，我想到了二十年前我“下海”时建立了一个“微型工业电脑联盟”来推广DDZ-4，结果大获成功，于是我设想是不是能够围绕着“智能化数字城市”来建立一个“‘海归’创业联盟”，大家通过合作来一起创业。

但是，年前的圣诞节化妆舞会上老鲁和小黄对我建立一个“海归创业联盟”的建议泼的一盆冷水话引起了我的深思，那就是：当年我之所以能够成功地建立“微型工业电脑联盟”，是因为那时我已经做出了杰出的成绩，而且DDZ-4也已经被证明了是一种技术先进、理念超前的智能可编程工业控制系统。

而现在：我又怎么能够向大家证明我的个人能力，包括证明我设想的“智能化数字城市”是一个好项目呢？

如果不能证明，而且必须是无可争议的证明，那么别人又为什么要放弃自己的项目去和你合作做你的项目呢？！

因此，虽然我感到建立一个“海归创业联盟”来解决建立一个覆盖全国50个城市的智能化数字城市所需的资金问题，包括通过合作大家走一条共同创业的路，从而增加创业成功的概率，是一个非常好的想法，但我知道目前这样做的条件尚不成熟，因为我首先必须先去证明自己！

然而，“千里之行始于足下”，饭要一口一口吃，事要一件一件做，所以我知道在还没有证明我自己之前，最务实的做法是先把常州和无锡两个公司运作好，争取通过明年常州和无锡两个城市的人才引进部门的年度验收，拿到这第二拨的人才资金再说