克服困难有两种方法：改变困难，或者改变你自己——菲利斯博顿。

这句话的真正含义就是：克服困难的妙方良策不在任何其它地方，而就在于你自己！

常州武经区政府，五号楼前搭了一个临时的主席台，主席台前竖着一个充气的红色拱门，拱门上贴着“热烈祝贺常州武经区大学生毕业实习基地揭牌”几个白色的大字，拱门的两侧系着几十串彩色的气球在微风下飘舞。

主席台的正前方放着一个讲台，讲台上放着一只话筒，讲台的后面是一排签约用的铺着雪白桌布的长桌，长桌的背后坐着前来参加揭牌典礼常州武经区领导和常州大学城领导。

揭牌典礼开始后，武经区科创中心的徐主任和大学城计算机学院的汤老师分别代表常州的武经区政府和大学城发言，讲了建立这个大学生毕业实习基地的宗旨、目的、意义以及筹备的过程，然后由武经区政府负责科教的林副区长和大学城的负责学生毕业实习的杨部长为常州武经区大学生毕业实习基地揭牌......

接下来，我作为企业代表上台对参加这次揭牌典礼的学生讲话了，实际上揭牌典礼安排了这么一企业代表的讲话就是希望企业表个态——常州武经区大学生实习基地内的企业是欢迎学生们前来实习的。

而我也正好想利用这次机会对这一届即将进入实习期的学生们再做一次战前动员——看看我原先设想的方案能不能真的吸引学生在毕业实习期间前来加入我们公司的城市沿街信息采集团队，因为这对我的南下“长三角”计划的成败至关重要！

于是我走上主席台开始滔滔不绝地讲了起来：

“同学们：你们将正式进入了大学最后一年的毕业实习期，我代表常州武经区大学生实习基地的企业欢迎你们来常州武经区大学生毕业实习基地实习，也代表常州龙兴公司欢迎你们来我们公司实习！”

“关于我们龙兴公司，大家应该都并不陌生，因为在过去的半年多时间里，你们中的很多人已经利用寒假和周末来到了我们公司工作。”

“今天，我想重点向大家介绍一下我们公司的基本理念：那就是希望公司所有的员工能与公司共同成长！”

说到这里我停了一下，观察了一下台下学生们的反应，见大家都用一种既期待又疑惑的眼神看着我。

我知道，让公司员工与公司共同成长是我从美国“硅谷”引进的管理理念，在2010年的中国企业界，这样的管理理念还非常罕见，因此更不要说台下这些还没有毕业的一个三线城市中的职业大学的学生了。

于是，我接着说道：“我们希望公司所有的员工能与公司共同成长并不是一句空话！首先，我们公司有一个政策，那就是任何一个工作满一年的员工，都可以根据他对公司贡献的大小获得公司的股票期权。”

我说到这里，停了一下，扫视了一下台下的学生们，发现大家都在静静地听着，发现大家目光中的疑惑更浓了。

应该说学生的反应在我的意料之中，于是我继续说道：“也许，你们并不知道什么叫股票期权，也不知道公司给了你们股票期权对你们来说又有什么好处。”

“但我可以告诉你们，股票期权的意义就在于一旦公司成功了，你们就可以得到一笔可观的额外收入，这笔收入可能会是几万，也可能是几十万，甚至几百万——届时你们将一个个都变成百万富翁！”

我尽量用台下的学生能听得懂的语言描述这公司股票期权的意义，虽然这些学生从来没有听到过“股票期权”这个词，但一听到如果公司如果成功了，他们都可以一个个变成百万富翁，顿时炸锅了！