大家听了我的话，用吃惊的目光看着我，然后开始拿起桌上的证书仔细看了起来。

“X总，刚才李总说在管理上服了你了，现在我想说在吸金上我也服了你了！”陈总看着手中的证书，感慨地对我说道。

“但这远远不够！我说的还需要至少￥1500万元到￥2000万元是指在这基础上！所以我想请成立一个‘海归创业联盟’，并请各位一起来参加，大家一起去申请政府的海外人才资金，然后集中投到这个智能化数字城市的项目上。”我看了大家一眼，开诚布公地说道。

“大家一起去申请政府的海外人才资金？”大家显然不明白我的想法是什么，于是不约而同地问道。

“对，人多力量大，大家一起去申请，如果项目成功了，大家一起分享成功！”我点点头说道：

“我的计划是成立一个独立的公司，目标是今后能在中国A股市场上市，具体的公司股本结构是这样的：以申报的地方政府所在的城市为单位，把公司的股份按申报的项目包括日常运作，申报的团队，注册资金的出资分成25%，30%，25%三份，剩下20%的给公司的员工。”

“我来出申报的项目并负责项目的日常运作，大家只要出申报的人头就行，注册资金则由大家共同承担！”我向大家首先讲了公司的股份怎么分，以及每个人的义务是什么，因为这是大家对成立一个初创型的公司需要达成的最基本的也是最重要的共识。

不过，我提出的建议中最重要的是公司的目标是今后在中国A股市场上市，如果真的公司能在A股市场上市，那么作为的公司创始人，这可以赚多少钱啊？！

于是大家听了我的话开始认真思考起来......

“那申报团队的股份怎么算？”一直没有发言的老朱在听了我的设想后第一个关心地问了起来，他的意思是申报团队中的个人怎么分这公司的股份。

“申报团队成员平分这30%的公司股份，我们现在有六个人，我除外，因为我已经申请过了，因此不能再申请了。”我开始详细讲具体的申请计划：

“现在有两个城市正在引进海外人才，分别是无锡和苏州，此外南京和大连也要马上开始了，据说浙江的湖州和嘉兴也要开始了，因此一共有六个城市。”

“因此我们六个人分成两个团队，每个团队三个人，同时申报一个城市的引进海外人才计划，也就是说这六个人分享这个城市所申报项目的30%的公司股份，如果有幸六个城市都入选了，那相当这六个人共同分享所有这六个城市所申报项目的30%的股份！”我给大家算着细账。

“那这公司的注册资金的钱怎么出呢？每个项目的注册资金平均要￥100万，六个城市，每个城市两个项目，加起来需要￥1200万那！”大家听了我对如何分享申报团队的股份后，王总又听起来公司的注册资金如何解决的问题。

“对啊，这注册资金怎么解决，如果要我出个几十万，还有可能，但现在要这么多，我不知道别人怎么样，至少我是拿不出的！”李总摇着头说道。

“不需要这么多的钱！我们可以分两年申报，每年只申报六个项目，这样一来就可以减轻注册资金的压力了！”我听了李总的话笑着说道：“此外，只要第一年政府的资金到位了，那么第二年我们根本不用自己掏钱，用第一年政府的钱就行了！”

“那也仍然要不少的钱呀！即使是第一年只申报六个项目，那也要有￥600万的注册资金啊！这相当我们每个人要分担差不多￥100万了！”李总听了我的想法，摇摇头，依然不无担忧地说道。

应该说钱确实是一个问题，因为大多数的“海归”们回国创业都没有带多少的现金回来，再说回国创业期间，没有收入，这日常的支出还是有的，因此渐渐地只出不进，这钱自然就所剩无几了。

“这个问题我考虑过了，我出资￥300万，剩下的￥300万大家每人分担￥50万。”听了李总的话，我毫不犹豫地接过他的话茬说道。

“我强调一下：我的这￥300万，就当￥50万来算，因此相当于我们七个人各平分这25%的公司股份！”我又补充了一句。

“这合适吗？”郑总听了我如此慷慨的承诺，不由地质疑这是否合适，因为我出￥300万元和出￥50万元的人分享的公司股份是一样的！

我见郑总这么说，就笑了笑，说：“我感到很合适！我不在乎是多分了还是少分了，我想到的只是项目能否成功，如果项目不能成功，即使分得再多也没有意义！”

实际上，我这话是故意说给大家听的，我的言下之意是大家不要在利益的分配上过于纠结，项目的成功才是最重要的。

大家听了我这么说，自然乐得接受，因为一方面大家手里确实没太多的钱，另一方面也被我的诚意给打动了！只见郑总深深地吸了一口气，说：“X总，你真的是很大度！我相信我们的这个项目一定能成功！”

我注意到了郑总的用词是“我们的这个项目”，看来他已经认可了我的设想。

“那这钱投进去之后，怎么拿出来啊？”陈总突然提出了一个新的问题，那就是这注册资金只是用来注册的，并不是真的用来投资的，那么到时候怎么拿回去呢？

“这个好办！用员工的工资来消化就行了。”我一听，马上不假思索的回答道。

“用员工的工资来消化？”陈总没有明白我是怎么操作的，于是皱起了眉头问道。

“我现在有三十多个员工，马上要扩充到五十个，将来要扩张到超过一百个，每个员工一个月的开支，算上房租补贴，外勤补贴，交通补贴，绩效奖等，林林总总的算下来平均每个人需要￥4000元左右，这五十个人一个月就是￥20万，因此一个公司￥100万的注册资金，用不了半年就可以全部消化了！”我笑着对陈总说道。