那個项目经理什么成色，他自然看得清楚。

所以对方会在自己的履历上动手脚，也很正常。

尽管想到了对方做手脚的可能，但林简也知道现在的他无法去更改什么，所以才会想到先发制人的方法。

说白了就是主动去制造问题。

拖凳子那个动作就是他开始的信号，这里他表现得相对无礼，自然就会激起对方的负面情绪。

激起来以后，先把对方情绪安抚下来，安抚以后，又用一些面试官不满意的态度再次激起。

他不断重复这个过程，这本质上就是在调动对方情绪的变化。

为什么这样做呢？

其实是一个很简单的道理，如果自己一上来就亮出底牌，证明他考了好多证，多么多么的厉害。

别人或许会很惊讶和敬佩你的厉害，但相应的对你的期待值也变向的提高了。

期待值一旦变高，对你的要求也会变得更加严苛。

所以当发现你的履历出现瑕疵时，也会在他们心中无限放大。

他们就会想“既然这么厉害，为什么还会被开除？”

然后对他更加严苛。

这明显是对林简不利的一个想法。

所以林简要反转这个思维，先是一副自信满满甚至有点不可一世的态度，激起对方的不满，让他们主动寻找自己的问题所在。

当自己的问题被对方找出来的那一刻，林简就已经成功了一半。

此时他只用适当的解释，然后将自己早已准备好的成果展示给他们。

他们自然会因为他这骇人的成果，从而接受他编造的缘由。