铃木仪雄待了一会儿，商定后续“新奥特曼策划企画”的会议时间，然后就匆匆离开了。

藤虎点了一根烟，陷入思考。

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一方面，圆谷株式会社这样的中小型制片公司，还在坚持自制影视创作；

另一方面，东宝、松竹映画等产业巨头已经开始转换航道。

后大制片厂时代flix公司将何去何从？

还有跟各区町签订的就业协议，如何完成？

石油危机的冲击之下，藤虎想要成为真正三位一体的东京大亨，应该如何着手？

这是藤虎最近在思考的三个问题。

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纯粹的投资角度来说，自营制作电影的确不是一个好生意。

制作费、特效费用、剧组人员费用、场地成本、器材成本、演员报酬、宣发成本、院线分利……

其中任何一个生产环节出问题…

特效拉胯、明星丑闻、宣发不给力、院线闹翻、遇到bug级竞争对手等等，都可能导致票房不及预期，血本无归。

《修罗雪姬》藤虎用尽宣传手段，开了那么多外挂，不过只是区区25亿日元票房票房，最后分flix的净利润不过三成。

相比之下，尾上岩虎基金在这次石油危机里面，给藤虎提供了30部《修罗雪姬》总票房的回报，而且是扣除税费、操盘团队报酬之后的纯利润。

如此巨大的利润，就连藤虎都有点动摇了。

资本增殖角度来看，东宝株式会社保留院线、租售设备和场地、ip授权工作室制作、进军房地产、放弃自制影片改为引进影片……

无疑是资本利益最大的正确选择。

但是，购片成本只有《女囚701号》系列制作成本的三分之二，这一下子就提高30%以上的净利润。

这让“造不如买”的说法，开始在东京电影圈片商中间流传。

当公认rb第一大电影公司的东宝株式会社，都选择放弃“王者の责任”，顺从资本增殖的逐利本能，舍弃曾经的主营业务的时候。

这就意味着，本邦映画的大衰败，已经拉开了序幕。

这对flix并不是一个好消息。

东宝株式会社的制片能力丧失，并不会导致市场的真空。

相反，为了获取更高的利润，东宝株式会社肯定要加大力度，引入进口电影，给洋邦映画撕扯下更多的电影市场份额。

当东宝株式会社、松竹映画、东映株式会社、角川映画株式会社都开始裁撤员工、拆分业务、外包制作给独立工作室的时候。

rb的本土电影保护政策，恐怕要变天了。

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“藤虎君，按照你的想法，familymart除了便利店业务，将会加大物流体系建设，搭建一个覆盖整个东京都市圈的物流平台。同时，对个人用户提供快递配送、外卖送餐的服务。”

唐毓文递给藤虎一份企画，打断了藤虎的思索。

要解决低端人口的就业问题，藤虎想到最简单的方式就是，建立自营物流网络，瞄准本土市场的快递、外卖送餐的市场空白。