赖诺普利加阿托伐他汀。降压加降脂,标准的心血管慢性病组合,今天早上在急救站第一次被查出来的。

配药的流程和之前那个碎花裙女人一模一样。

“下个月直接来这里续方。”

工人道了声谢,交了钱,接过纸袋,推门走了。

前后不到四分钟。

阿琼低下头,在笔记本上写下新的一行。

他的笔尖没有在毛利那一栏停下。

往右边,又多写了两列数字。

第一列:白卡报销价。

第二列:原研药流入地下药品市场的销售额。

两列数字合计:111.95。

阿琼在总数旁边,画了一道竖线。

竖线右侧,写下最后一个数字。

111.95×40%=44.78。

这四十四块七毛八,是林恩的。

阿琼拿六成,林恩拿四成。

阿琼承担进货、配药、计费、分流,全部运营和法律风险都压在他这一侧。

林恩出的是处方,一张薄薄的纸,药名,剂量,签名,干干净净,什么脏活都沾不上。

44.78美元只是一张处方一个月的费用。

高血压和高血脂不会自愈,这个工人需要每个月回来续方。

每个月,阿琼的笔记本上就会多一行111.95,林恩就会多拿44.78。

一年,537。

五年,2685。

这还只是一个人的。

急救站建立前,帕特尔药房每天的处方量只有二十到二十五张。

全是林肯医院和布朗克斯-黎巴嫩医院那些排了几个月才拿到处方的老客户,清一色的慢性病续方。

因为南布朗克斯没有自己的医疗机构。

居民看病来回要坐八十分钟的公交车,他们都是穷忙族,要打很多工,没这个时间,很多人干脆不去。

不看病就没有处方,没有处方就没有可以白卡报销的生意。

而林恩建立了急救站之后,这一切就不一样了。

今天早上帕特丽夏算的那笔账里,一个半小时,十九张处方中有九个白卡。

这就是林恩选择南布朗克斯的原因之一,这里有阿琼,有全纽约最多的穷人,最高的白卡比例。

九张白卡,每一个病人都可能带着慢性病处方走进帕特尔药房。

每一个都是持续的收入。

而这才是急救站开业的第一天。消息还在社区里扩散………………

下周会更多。

下个月会更多。

更何况,林恩不会停在急救站。

阿琼还记得林恩的那句话:

“急救站只是第一步。下一步是急诊中心,再下一步是创伤中心。”

急救站处理的是高血压、糖尿病、感染、扭伤,处方以口服药为主,单张利润有限。

急诊中心能做手术,能留观,能收住院,处方的单价和复杂度会成倍上升。

而创伤中心………………

那是另一个量级的生意。

阿琼回到柜台后面。

他在这片街区一共控制着五家药房。门面各不相同,名字各不相同,牌照上的法人代表也各不相同。

但背后的老板,都是阿琼·帕特尔。

无论病人选择哪一家街角药房抓药,最终都会落进同一张网。

门铃响了。

又一个拿着急救站处方笺的人走了进来。

阿琼放下抹布,摘下金丝眼镜擦了擦,重新戴上。

微笑着迎了上去。

8:35 AM

“帕特丽夏,你说得对。这上面这笔账,活不下去。”

“因为你算的是第一本账。

帕特丽夏皱起了眉头:

“第一本?”

林恩早有准备:

“还有一本账,不在急救站,在政府的拨款项目里,在基金会的明细里,在所有急救站的相关舆论里......”

至于阿琼这本账,暂时没必要让卡西、维多利亚之外的人知道,言多必失。

“那这本账又该怎么算?”

这个做了30年的老护士长大概摸清楚了林恩的想法,可她还是问出了这个问题。